Ayez toutes les astuces et tous les outils pertinents pour mettre en place les 4 décisions critiques à votre croissance.
Pendant longtemps, j’ai cru que c’était à moi seule de trouver les réponses dans mon entreprise. Diriger, c’est porter, décider et peaufiner la vision. Toutefois, à force de penser en solo… on vient …
Tu sens qu’il y a quelque chose qui ne va pas, mais tu n’oses pas « caller la shot » ! Il y a des semaines où la croissance ne se mesure pas en chiffres, mais en lucidité. Cette lucidité qui n’est pas …
Voici une vérité brutale : si vous êtes toujours celui ou celle qui résout les problèmes, vous n’êtes pas un leader. Vous êtes une béquille. Les entrepreneurs qui dirigent des entreprises en pleine …
Imaginez un groupe confidentiel où les dirigeant.e.s peuvent enfin déposer leurs enjeux les plus critiques, sans filtre. Un espace dans lequel on reçoit des perspectives franches, des idées neuves et …
Lorsqu’il s’agit d’accélérer la croissance d’une entreprise, la mise en place d’un comité consultatif ou de gouvernance bien choisi peut être un véritable catalyseur. Cependant, tous les comités ne …
Voici un constat frappant : 90 % de ce que les nouveaux employés apprennent durant leur première semaine est oublié en 7 jours. Ce n’est pas une opinion, c’est scientifique. La courbe de l’oubli …
Après avoir travaillé avec de nombreuses équipes de direction sur la planification stratégique, j’ai constaté que beaucoup confondent la stratégie avec l’efficacité opérationnelle. Clarifions les …
Alors que 2025 est bien entamée, il est temps de se tourner vers l’avenir. 2025 ne sera pas plus facile — mais elle peut être meilleure, si vous êtes préparé.e. Les marchés vont évoluer. Les talents …
2025 ne sera pas une année plus facile — mais elle peut être meilleure, si vous êtes préparé.e. Quels que soient les défis à venir, n’attendez pas pour agir. Soyez proactif. Les leaders en …
« Il vaut mieux savoir pourquoi vous avez échoué que réussir sans savoir pourquoi. » — Robert Burgelman Chaque début d’année, nous dressons des listes de choses à commencer. Mais le véritable progrès …
Les grands leaders ne se contentent pas de gérer des entreprises — ils produisent des résultats. Pas des victoires aléatoires. Pas de « bons trimestres » suivis de mauvais. Ils livrent des résultats …
Les deux axes stratégiques : se différencier dans un marché saturé Beaucoup d’entreprises croient à tort que la stratégie consiste à être « le meilleur ». Mais une vraie stratégie ne repose pas sur le …
Chaque début d’année est une opportunité précieuse. Un moment pour mettre sur pause, réfléchir et réévaluer notre trajectoire. Trop souvent, les leaders, pris dans le tourbillon des urgences …
Un regard sur une année exceptionnelle Alors que 2024 tire à sa fin, je prends un moment pour réfléchir à l’année que nous avons vécu chez hypercroissance. Une année intense, marquée par des défis, …
Identifier les obstacles qui freinent la croissance d’une entreprise et les stratégies pour les surmonter Dans le monde de l’hypercroissance, le passage de quelques millions de dollars de revenus à …
Face aux défis d’un monde en mutation rapide, la vraie question est : comment propulser votre entreprise tout en cultivant un impact humain durable ? Le Challenge hypercroissance est la réponse. Ce …
Le cœur rempli de gratitude, je suis encore sur mon nuage en voyant notre communauté d’entrepreneurs réunie pour célébrer les 100 épisodes du podcast Histoires d’hypercroissance. Cet événement a été …
En tant que fondatrice d’hypercroissance, j’ai toujours été passionnée par l’idée de mettre en lumière ceux qui font la différence dans leur communauté et leur entreprise. C’est cette volonté qui m’a …
En tant que fondatrice d’hypercroissance, mon engagement a toujours été de placer l’humain au cœur de la croissance. Le 6 novembre prochain, nous avons l’opportunité de nous rassembler pour apprendre, …
« J’adore la Flywheel parce que c’est une belle combinaison de recherche intellectuelle et de rigueur. D’autre part, la Flywheel concerne l’énergie, l’élan, l’extension, le renouveau, et c’est …
« La clé d’un leadership réussi aujourd’hui est l’influence, pas l’autorité. » — Ken Blanchard Le dernier livre de Verne Harnish, 12 Habits of Valuable Employees, m’a profondément fait réfléchir à une …
« Les plus grandes réalisations proviennent de la présence constante et de l’accomplissement de petites actions chaque jour. » — Benjamin Hardy Lors de notre voyage au sommet Tip Top à Whistler avec …
« Entourez-vous uniquement de gens qui vont vous permettre d’aller plus haut. » - Oprah Winfrey On parle souvent de l’importance de s’entourer des meilleurs, mais le fait-on vraiment? Dans le monde …
« En tant que leader, investir dans votre développement est LA meilleure décision que vous pouvez prendre. » - Cléo Les grands leaders s’engagent à toujours apprendre. Selon les recherches Topgrading …
« Revenue is Vanity, Profit is Sanity and Cash is King » - Alan Miltz Dans le monde complexe de la gestion d’entreprise, cette citation résonne particulièrement vrai. La maîtrise de la stratégie de …
Avec plus de 15 ans d’expérience en tant que coach certifiée Scaling Up et plus de 5 ans en tant que coach certifiée 3HAG, je vois souvent des personnes qui s’improvisent coachs sans la préparation …
« Avoir les bonnes personnes dans l’autobus en premier. » - Jim Collins Les rôles et responsabilités sont souvent mal définis. Quand j’organise un exercice avec tous les membres de l’équipe de …
Dans les organisations, tout repose souvent sur quelques personnes clés et le sentiment plane que ce sont toujours les mêmes qui livrent et qui sont responsables… Comment s’y retrouver pour y voir …
« Sans données ou mesures, vous êtes juste une autre personne avec une opinion » - W.E. Deming Tout le monde le sait l’importance de mettre des mesures en place pour créer une imputabilité, mais par …
Une autre année qui se termine sur des chapeaux de roue. Un retour espéré à la normale, mais qui ne l’est pas trop. J’observe des leaders fatigués qui ont le sentiment d’avoir tout essayé sans avoir …
Le 12 août dernier, j’apprenais que j’avais le cancer du sein. Le 12 septembre dernier, j’ai eu mon opération et maintenant je suis en attente pour faire de la chimio pour ensuite intégrer …
« Où que nous soyons dans notre vie, nous pouvons décider d’atteindre l’excellence dans les domaines que nous choisissons. Nous pouvons être excellents dans notre rôle de père ou de mère, dans notre …
Il y a déjà plus de 15 ans, j’ai laissé de côté la carrière d’ingénieure chimiste-microbiologiste dans une grande pharmaceutique pour suivre ma passion, mon X : inspirer et être complice de gens …
Warren est l’homme le plus humble et positif que j’ai jamais rencontré de ma vie. Je vous raconte mon histoire avec cet homme exceptionnel ainsi que les raisons pourquoi je suis si fière d’avoir …
Une organisation se complexifie à mesure qu’elle se développe. C’est inévitable. Trop souvent, je constate que ce qui limite les opportunités de croissance d’une entreprise est souvent relié aux …
Voilà une question que nous avons entendue d’innombrables fois de la part des dirigeants… Comment survivre à ce processus tout en préservant notre santé mentale et nos relations qui nous sont chères …
Tout le monde a besoin de vacances — même les entrepreneurs. Dans son livre Mon masque à oxygène en premier, l’auteur Kevin Lawrence insiste sur l’importance de prendre soin de votre « MOI », en …
Les chiffres, c’est bien beau, mais encore… Si vous voulez motiver votre équipe, inspirez-la avec un thème. Se fixer des objectifs est sans aucun doute essentiel à la réussite d’une entreprise, mais …
Le plus grand guru de tous les temps en stratégie est sans aucun doute Michael Porter. Je montre souvent cette diapositive dans mes ateliers et je pose toujours la question : quel est le mot le plus …
Une étude réalisée par Gallup démontre que le rôle du gestionnaire est un facteur dominant dans l’expérience des employés - de l’accueil à la performance au développement et à la rétention. Les …
Après avoir investi un temps énorme pour attirer et recruter les talents, je réalise que les organisations l’échappent par la suite. Elles ont de la difficulté à développer et fidéliser leurs joueurs …
Quand il y a un feu, les pompiers s’en occupent. Ils savent quoi faire et ont tout l’équipement requis. Mais ce n’est probablement pas le directeur du Service de sécurité incendie en personne qui se …
À part leur capitalisation boursière gigantesque, qu’ont en commun les GAFAM (Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft) ? Ce sont toutes des sociétés qui dominent complètement leur secteur …
Quand j’écoute The Office, je reconnais en chaque personnage les mêmes gens que j’ai côtoyés dans plein d’entreprises, pendant mes 15 années de coaching. Il y a l’employé aux résultats exemplaires que …
Les liquidités servent de carburant pour alimenter votre hypercroissance. Mais si vos comptes clients s’empilent ou que votre fonds de roulement n’est jamais bien garni, la pression sur vos liquidités …
Depuis plusieurs années, la pénurie de main-d’œuvre vient aggraver un défi de croissance répandu chez les entreprises : s’entourer des meilleurs talents. Parce que sans candidat idéal, se résigner à …
L’hypercroissance, ce n’est pas pour tout le monde. Certaines entreprises n’ont pas envie de doubler leurs liquidités, tripler leur rentabilité et multiplier par dix leur valeur. Ou plutôt, elles en …
J’ai horreur des descriptions de tâches. Trop souvent, ça se résume à une énumération interminable de tout ce qu’une personne est censée faire (accompagnée de l’inévitable mention « et toutes autres …
À la fin des années 1920, l’économie a été secouée par la Grande Dépression : un krach boursier suivi de dix années de misère où les emplois étaient rares. Un siècle plus tard, c’est tout le contraire …
Au bureau, à la maison ou même sur la route, les conflits font partie du quotidien. Ces confrontations peuvent devenir une source de motivation, nous appelant à nous dépasser à nous développer. À …
Selon une étude du Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec, 43 % des entrepreneurs interrogés travaillent plus de 50 heures par semaine et seulement 31 % prennent plus de deux semaines …
À l’école, dans les sports et dans la vie, nous sommes continuellement poussés à corriger nos faiblesses et à sortir de notre zone de confort. Dans son livre Mon masque à oxygène en premier, l’auteur …
Certaines périodes de vacances sont plus populaires que d’autres. Le prix des forfaits voyage fluctue. Certains événements ont lieu à des dates spécifiques. La charge de travail évolue. Pour toutes …
Jim Collins se passe de présentation. Ses livres à succès comme De la performance à l’excellence, Le choix de l’excellence et* Ces géants qui s’effondrent *sont vendus à plus de 10 millions …
On compare souvent la responsabilité de diriger une entreprise à celle de conduire un autobus. Et peu importe à quel point vous êtes un chauffeur persévérant, c’est impossible de faire le trajet …
Que ça concerne un client, un fournisseur ou un membre de l’équipe, il y a de ces conversations que vous n’avez pas envie d’avoir aujourd’hui. Ni demain. Ou jamais, à vrai dire. Mais contrairement à …
Si votre équipe se fixe des objectifs, mais ne parvient pas à les atteindre et que l’exécution semble un enjeu, vous avez besoin de cette réunion. Rien n’est plus frustrant que de faire de superbes …
Il y a maintenant près d’un an que des milliers de travailleurs se retrouvent chez soi, en télétravail, loin de leurs équipes. Il peut parfois donc être difficile pour les dirigeants de motiver et …
Vous sentez-vous à bout de souffle avec cette pandémie? Vous souhaiteriez prendre soin de vous, mais vous ne savez pas par où commencer? Les dirigeants les plus performants sont ceux qui mettent leur …
Lorsque vous fixez des priorités annuelles ou trimestrielles, voici les trois éléments à tenir compte et les questions que vous devez vous poser. Toutes les entreprises en hypercroissance avec …
Lorsque vous êtes le PDG, toute l’entreprise vous suit. Vous êtes le noyau de la cellule, qui contient puis diffuse l’ADN culturel. Il s’ensuit donc que lorsque vous voulez diriger efficacement les …
La découverte et la mise en place de l’objectif ultime de votre entreprise vous aideront à orienter votre stratégie et votre prise de décision à tous les niveaux. Je passe beaucoup de temps avec les …
Pour gravir les échelons, il faut travailler fort. Une fois au sommet, ces mêmes compétences développées au fil des années peuvent devenir un handicap. Pourquoi? Si vous devez être compétitif et …
J’ai récemment eu le plaisir d’être l’une des partenaires d’un atelier virtuel réalisé par Jim Collins sur le thème « What Makes Great Companies Tick During Uncertain Times ». Jim a partagé 10 …
La diversité apporte de nouvelles idées, de nouvelles perspectives, et peut devenir un puissant levier de succès. Julie Roy, présidente de ROY, en est la preuve. Après 66 ans d’existence et trois …
Dans l’actualité, des sujets comme la parité hommes-femmes, la diversité au travail et la place des femmes dans le milieu des affaires font de plus en plus souvent les manchettes. Il était temps ! Ça …
« Avec son flair incomparable, la richesse de son expérience et sa maîtrise de l’approche HYPERCROISSANCE, Cléo a su faire émerger de notre équipe l’essence et les valeurs qui sont les fondements de …
Non, on ne parle pas ici de grenouilles exotiques aux sécrétions psychotropes. L’expression « lécher un crapaud » est présentée par l’auteur Kevin Lawrence dans son livre Mon masque à oxygène en …
C’est inévitable que de temps en temps, un entrepreneur doive consacrer 90 % de ses énergies à faire rouler son entreprise : en démarrage, lors d’une période de fort achalandage ou pour gérer une …
Au coup de minuit, on célèbre l’arrivée de la nouvelle année et on dit « au revoir » à l’ancienne. On repense à tous ces moments difficiles qu’on a dû surmonter, soulagé qu’ils soient enfin derrière …
Lorsque François Carlier fait son entrée chez Prestilux, en 2014, il voit le potentiel pour amener cette entreprise de commercialisation de marques de beauté vers de nouveaux sommets. Depuis 1970, …
La nouvelle année s’accompagne d’une énergie débordante, nous inspirant à adopter tout plein de bonnes résolutions. Comme s’entraîner au gym, voir certains amis plus souvent ou déléguer certaines …
Il suffit d’un moment d’inattention et d’un litre de solvant renversé pour déclencher un incendie foudroyant. Le 4 avril 2017, c’est plus de 120 pompiers qui travaillent pendant plus de 12 heures …
Qu’on soit DG ou PDG, lorsqu’il faut prendre une décision difficile dont dépend l’avenir de l’entreprise, on peut se sentir seul au sommet. Pourtant, les grands leaders réussissent à atteindre …
L’histoire se déroule en 1918. Le magnat de l’acier Charles M. Schwab fait appel aux services du consultant Ivy Lee — qu’on surnomme « Monsieur Productivité » — pour augmenter l’efficacité de son …
« Le plus important, c’est d’avoir les bonnes personnes dans l’autobus en premier ». Cette image tirée du livre Good to Great par Jim Collins illustre bien le rôle crucial que jouent les Individus …
Lors d’une table ronde au Entreleadership Summit de Dallas, l’auteur Jim Collins partageait un excellent outil pour identifier les meilleurs leaders. S’il vous semble difficile de déterminer si un …
Ça fait longtemps qu’Éric Naaman, président de Damotech, a remplacé son titre de CEO par CPO : Chief People/Profit Officer. Reconnaissant que la réussite de son entreprise de sécurité des palettiers …
Cette année marquait ma 20e participation au Scale Up Summit de Verne Harnish, fondateur de Gazelles. À chaque fois, j’y invite des clients. En octobre dernier, nous étions une douzaine de …
Mon passage au Scale Up Summit 2019 à Anaheim a été encore une fois remarquable ! Inspirée et motivée, je repars avec plein de nouvelles pistes pour mettre en place l’HYPERCROISSANCE pour 2020. Je …
Il y a 10 ans, j’en étais à mes tout débuts avec l’organisation Gazelles. À ce moment, nous n’étions que 40 coachs et j’étais la plus jeune : une femme francophone avec un « bel » accent en anglais. …
Je me questionnais depuis un moment sur la meilleure façon de regrouper les entrepreneurs francophones. Comment leur permettre de mettre le temps sur pause, de s’inspirer, d’avoir l’occasion de …
Vous devez doubler votre capacité d’apprentissage tous les trois à cinq ans pour mériter le titre de leader. Que votre entreprise vaille un dollar ou un milliard de dollars, vous devez continuer à …
Êtes-vous capable de décrire en UN MOT pourquoi votre entreprise existe? Si je vous parle de Disney, vous pensez à quoi? Bonheur! Si je vous dis 3M? Vous pensez à Post-It donc innovation! Nous sommes …
J’ai eu la chance de rencontrer Louis il y a une dizaine d’années lors de la visite d’une de ses usines. Nœud papillon au cou, sa bonne humeur contagieuse combinée à son côté pince-sans-rire m’ont …
Maintenant que la routine de prendre soin de vous revient tranquillement à la normale après la pause estivale, il est temps de se remettre en mode travail. « Routine sets you free! » : Phrase clé de …
Avec l’été et les vacances, les bonnes habitudes peuvent rapidement prendre « le bord », surtout quand on est un leader. Il est maintenant temps de graduellement reprendre le collier de notre routine …
En tant qu’entrepreneur, vous êtes un athlète de haut niveau. Comme Lionel Messi, Serena Williams et LeBron James, vous avez besoin d’être épaulé, guidé. Aucune grande vedette ne travaille seule. Vous …
J’ajouterais même : entre un mentor, un coach et un consultant. Car, il faut bien l’avouer, il est parfois difficile de s’y retrouver parmi les types d’accompagnement offerts! Un mentor n’est pas un …
Ma passion est d’inspirer et d’être complice du succès des entrepreneurs. Comment est-ce que je fais vivre ma passion? En animant un blitz de deux jours de réflexion stratégique avec des clients …
En plus d’être une catalyseur de croissance qui accompagne les équipes de direction dans leur route pour atteindre et gérer l’HYPERCROISSANCE, Cléo est également une mentor auprès d’entrepreneurs. …
Les entrepreneurs souhaitant réussir l’HYPERCROISSANCE de leur entreprise ont l’embarras du choix en matière de coaching. Nombreux sont ceux qui m’ont demandé de leur préciser la différence entre …
À quoi reconnaît-on un entrepreneur ou un gestionnaire « superstar »? Je vous propose cet exercice d’instropection, où vous vous évaluerez sur une échelle de 1 (médiocre) à 10 (excellent) sur les …
De nombreuses entreprises pensent que stratégie signifie être meilleur que la concurrence. La stratégie ne consiste pas à être meilleur, elle veut plutôt dire être différent, unique. Il s’agit de …
Pierre-Étienne Chamard, président souriant de DX comme l’indique son titre sur sa page LinkedIn, est un visionnaire en termes de culture d’entreprise, de raison d’être et BHAG. Il maîtrise …
2019 n’en est qu’à ses premiers balbutiements. Le moment est idéal pour planifier la prochaine année grâce à votre Plan global. Qu’est-ce qu’un Plan global? Il s’agit d’un plan d’action simple et …
Depuis sa publication, le livre de Kevin Lawrence « Your Oxygen Mask First » est devenu le livre que je recommande à tous les entrepreneurs. Le développement de soi est aussi important, sinon plus, …
Les équipes sportives ont des bancs de relève, de joueurs en attente frais et prêts à joindre la partie. Saviez-vous que la même formule s’applique au monde des affaires? Même si votre entreprise …
Les 16 et 17 octobre, j’étais au ScaleUp Summit 2018 à Denver au Colorado, accompagnée de quelques-uns de mes clients. Ces deux jours représentent toujours pour moi un moment de pure inspiration, de …
Les réunions d’affaires favorisent la collaboration, l’innovation, l’action. Pourquoi la plupart des employés ressentent de la frustration lorsqu’une telle réunion pointe à l’horizon? Mettez un terme …
Connaissez-vous la règle du 7-70? Si vous souhaitez créer des marges de 70 % dans n’importe quel secteur, et non uniquement dans le domaine des logiciels, soit 70 % en brut et 20 % en net, vous devez …
La plupart d’entre vous connaissez déjà le BHAG, ce But hautement ambitieux et grandiose qui représente votre objectif ultime pour les 10 à 30 prochaines années. Mais 30 ans, ça semble bien loin… …
Selon un sondage effectué par Office Depot auprès de 1 290 propriétaires de petites entreprise, 83 % d’entre eux estiment essentiel d’avoir un bureau organisé et 63 % croient que l’organisation du …
Selon Dean Graziosi (auteur à succès, investisseur, entrepreneur émérite et conférencier motivateur), tout changement se décline en quatre étapes. Une fois ces quatre parties bien déterminées, les …
Être entrepreneur, c’est souvent être seul, avec le sentiment d’être un peu perdu et parfois désespéré. Au lieu de jeter la serviette, mieux vaut trouver une façon d’apprendre, d’élargir ses …
Votre transformation numérique est-elle enclenchée? Une multitude d’entreprises sont à la croisée des chemins, tant dans la vente au détail que dans le domaine de la production ou des compagnies de …
Vivre l’HYPERCROISSANCE dans votre entreprise n’est pas une affaire de quelques jours par mois ou par trimestre. C’est une aventure en soi et établir une routine est essentiel. En comparaison, si vous …
Les indicateurs de rendement clés (IRC ou Key Performance Indicators – KPI) sont la clé du succès pour mesurer la performance de l’entreprise. Il faut voir ces IRC comme des moteurs d’anticipation, le …
Je ne suis pas une féministe engagée ni une fervente critique de tout ce qui concerne la place des femmes dans le monde des affaires. Mais Tom Peters a su aborder la question intelligemment lors du …
Tout le monde peut se tromper… et nous détestons tous quand ça nous arrive! Pourtant, une erreur doit être vue comme une opportunité de s’améliorer et non comme un échec. La clé réside dans comment …
Les études démontrent qu’entre 50 à 75 % des efforts pour intégrer des changements organisationnels échouent. Lorsque l’intégration des changements s’avèrent être un succès, le but initial n’est …
Notre vie de tous les jours est gouvernée par des données. Nous prenons même Google Maps pour aller à l’épicerie du coin… Alors comment gérer ce qu’il faut communiquer à nos équipes pour aligner les …
Le livre Exponential Organizations, de Salim Ismail, Mike Malone et Yuri van Geest, met bien la table : comment une entreprise peut-elle survivre au mouvement sociétal actuel où tout est accélérer? …
Les recherches ont démontré que l’efficacité d’une équipe de travail se base sur cinq dynamiques (fiabilité, structure précise, pourquoi faire ce travail, impact du travail), mais la santé …
Tout ce qui se mesure s’améliore! Mais comment? Un grand défi des dirigeants est de définir des objectifs appropriés et mesurables pour leurs équipes et, par la suite, d’en faire la cascade à travers …
Anne Dupéré, vice-présidente exécutive du Groupe Bertrand Rioux, est sous le charme. La participante de la première édition du Boot Camp HYPERCROISSANCE a appliqué la méthode Topgrading pour …
Aujourd’hui, devenir un leader remarquable passe impérativement par la pleine conscience. Les 14 et 15 mars, Montréal accueillait le premier Global Summit for Conscious Leader. Stéphane Leblanc, …
La période des applications pour tenter sa chance et être sélectionné pour apparaître sur la liste Inc. 5000 bat son plein. Comment les entreprises américaines réussissent-elle à s’y inscrire alors …
L’enjeu de taille de tout dirigeant est incontestablement la gestion du stress. Le niveau de responsabilité augmente sans cesse. La ligne est mince entre la performance à son maximum et l’effondrement …
Pour exécuter la stratégie et atteindre l’HYPERCROISSANCE, les rencontres rythmées ont fait leurs preuves. Allant des rencontres quotidiennes aux retraites annuelles, toutes ont un ordre du jour bien …
Le réchauffement climatique, la surconsommation, la pollution, l’épuisement des ressources, l’exploitation humaine… Voici tous des sujets qui touchent les entrepreneurs. Parfois, ces sujets …
Vous revenez de vos deux jours de planification stratégique avec votre équipe de direction, la tête remplie d’objectifs à réaliser et un BHAG* bien défini. C’est maintenant que le réel défi commence. …
Vous arrive-t-il de débuter une discussion en parlant de vos états financiers, des profits et des pertes de votre entreprise, en concluant : « Nos chiffres ne sont pas exacts? » Les dirigeants se …
Connaissez-vous le 3HAG? Il s’agit de la clarté de vision de 3 ans (3HAG = but hautement atteignable 3 ans). Cette idée originale provient de Shannon Susko, coach et auteure d’ouvrages à succès : The …
Deux questions intéressantes à se poser en ce début d’année : Sur une échelle de 1 (faible) à 10 (élevé), à quel point êtes-vous en mesure d’apprécier votre vie et de la concilier avec votre succès? …
Tous les jours sans exception, John D. Rockefeller déjeunait et s’entretenait avec les personnes clés de son entreprise, la Standard Oil (devenue Esso puis ExxonMobil). Steve Jobs a imposé le même …
Le temps des Fêtes est à nos portes. Cette période de l’année se veut une pause, un ressourcement, un cocooning et des retrouvailles avec ceux qu’on chérit. Malheureusement, la réalité diffère souvent …
Vous travaillez sans compter les heures. Vous investissez dans votre HYPERCROISSANCE mais vous avez tout de même le sentiment qu’il est possible de faire mieux. Que manque-t-il? Comment bonifier vos …
Lorsque je discute avec un client potentiel, on me demande souvent : « Pourquoi je choisirais Gazelles et non une autre méthode pour mettre en place une stratégie de croissance dans mon entreprise? » …
La réussite d’un plan stratégique en une page repose sur un principe de base : avoir les bonnes personnes aux bonnes places. Lorsque je débute une retraite stratégique avec mes clients, je mets tout …
Selon Verne Harnish, fondateur de Gazelles, voici 10 conseils pour être une entreprise qui double son chiffre d’affaires en cinq ans. Vous êtes en affaires depuis moins de 25 ans? Vous avez encore le …
Développer le plein potentiel des gens de talent, voilà le réel défi de l’HYPERCROISSANCE. Steve Jobs a consacré les deux dernières années de sa vie à créer le Apple University tandis que Verne …
La méthode Topgrading est souvent utilisée pour l’embauche afin de recruter des joueurs A. Qu’en est-il de l’analyse de l’équipe déjà en place? Je ne parle pas ici de l’évaluation annuelle de …
Lors du sommet ScaleUp à Saint-Louis, j’ai eu la chance de dîner avec John Ratliff, fondateur de la compagnie Appletree Answers en 1995 et créateur du fameux programme Dream On. Ce programme a permis …
La traduction française Scaling Up – HYPERCROISSANCE sera en vedette et en vente au Sommet du livre Affaires 2017, dont le lancement se déroulera le 1er novembre à la Coop HEC Montréal. Le Sommet du …
Les dirigeants d’entreprises que j’accompagne portent souvent plusieurs chapeaux. Comment mettre les bonnes personnes aux bonnes fonctions, afin de planifier les besoins en recrutement futurs? Le …
Les 12 et 13 septembre au Club Saint-James, 50 entrepreneurs ont vécu l’expérience Boot Camp HYPERCROISSANCE, une première au Québec. Leur taux de satisfaction globale de l’événement se situe à 99 %. …
De nombreux problèmes, petits et grands, peuvent transformer votre entreprise en un seau percé laissant s’écouler vos profits et tous les efforts qui vous y avez investis. Mon collègue, Howard Shore, …
Connaissez-vous ce sentiment très 2017 d’être si occupé que vos journées débutent de plus en plus tôt et se terminent de plus en plus tard? Sans parler du déjeuner remplacé par le smoothie vite fait …
Wow! Quelle journée incroyable que fut celle du 19 mai dernier! Cette journée marquait le lancement officiel de Scaling Up en français, traduction du dernier livre à succès de Verne Harnish regroupant …
30 % seulement des employés sont engagés à faire avancer la compagnie. Ceux qui restent sont désengagés à 50 % et activement désengagés à 20 %. Trop souvent, la culture d’entreprise est sous-estimée, …
« Comment certaines entreprises réussissent-elles à croître… alors que d’autres n’y parviennent pas », voilà la phrase que vous retrouverez sur la page couverture du livre Scaling Up – …
Sans liquidités, impossible de connaître l’HYPERCROISSANCE! Mais comment générer suffisamment de profits et de rentrées de fonds en évitant le financement extérieur? La clé se situe au niveau du cycle …
Le rendez-vous semestriel de Gazelles pour les entrepreneurs passionnés par l’HYPERCROISSANCE se tenait les 25 et 26 octobre à Dallas. Ce sommet équivaut à lire 12 livres en deux jours! Voici mes …
Les meilleures équipes produisent les meilleurs résultats, il en va de soi. Pourtant, seulement 10 % des leaders parviennent à former une équipe performante. Comment atteindre le plein potentiel des …
« You can change your life if you change your mindset. » C’est avec cette citation en tête que j’ai entamé mes vacances en juillet, expérimentant pour la première fois la méthode Modern Mayr Medicine. …
« To be great you have to be bad. Bad in the service of great. » Voilà ce que les auteures Frances Frei et Anne Morriss ont utilisé comme prémisse pour leur livre Uncommon Service: How to Win by …
Découvrir et exploiter un avantage qui positionnera votre compagnie à deux longueurs d’avance de vos concurrents, voire plus, voilà ce que toute entreprise devrait viser comme objectif stratégique. …
Outil de pilotage servant à garder le cap, le tableau de bord est essentiel en gestion d’entreprise, en autant que les bons indicateurs s’y retrouvent ! Trop souvent, les équipes de direction basent …
Sommet Scale-Up 2016 Présenté en collaboration avec FORTUNE Atlanta, Géorgie | 24-25 mai 2016 La croissance d’une entreprise, voire l’hypercroissance, est directement reliée à celle de ses leaders. Un …
« Toute entreprise qui était conçue pour assurer sa réussite au 20e siècle est vouée à l’échec au 21e siècle. » – Salim Ismail Tel était le message que lançait Salim Ismail lors de sa présentation au …
Les retraites stratégiques, aussi appelées lac-à-l’épaule, sont bien souvent à l’ordre du jour en début d’année. Quand l’équipe de direction se lance dans leur organisation pour la première fois, …
Au même titre que les valeurs, les compétences fondamentales jouent un rôle primordial dans la croissance d’une entreprise. Encore faut-il savoir les connaître et les utiliser efficacement ! Les …
Affichant complet la veille de l’événement, l’atelier public annuel Gazelles « Aligner votre équipe pour une croissance rentable en 2016 », animé par Cléo Maheux, a permis aux 40 participants présents …
Savoir choisir, stimuler et retenir les talents dans une entreprise n’est pas une tâche facile. Cette gestion des talents fait certes partie du rôle de tout dirigeant, encore faut-il que ces …
L’HYPERCROISSANCE d’une entreprise passe inévitablement par la croissance de ses employés. Une bonne façon de stimuler les équipes de direction est de les inciter à lire. Pourquoi ne pas instaurer un …
Qu’est-ce qui est le plus important : le profit ou les liquidités? Si votre entreprise est en hypercroissance, vous savez que les liquidités représentent le plus grand enjeu. Mais comment les …
Je n’aurais jamais cru vivre une expérience aussi marquante en me joignant à EO l’an dernier, en tant que partenaire Argent ! En octobre 2014 lors de l’événement EO The Art of Caring, mon fils …
La réussite du volet exécution des 4 Décisions Gazelles passe par l’intégration des rencontres rythmées dans la routine de l’entreprise. Comment les implanter? Le terme « rencontres rythmées » …
Les valeurs fondamentales existent déjà à travers l’ADN de l’entreprise. Elles ne sont pas celles dont vous rêvez, elles s’expriment plutôt à travers qui vous êtes présentement. Avant d’être en mesure …
La recherche et l’embauche de talent n’est pas une tâche facile. Les erreurs dans ce domaine coûtent cher annuellement aux entreprises. Comment recruter les joueurs A, désignés comme les employés clés …
Lancé par Jim Collins, auteur du populaire bouquin* Good to Great*, le concept du BHAG est un élément clé pour maximiser le plein potentiel de votre entreprise, maintenant, et pour mobiliser votre …
Est-ce que votre entreprise atteint ou dépasse constamment ses objectifs de revenus et de profits? Si oui, vous maîtrisez parfaitement les rudiments de l’exécution ! Si, au contraire, vous n’arrivez …
« A country with gazelles excels. Start up, Scale up, Sc@%w up… or Stall out (fail to scale)! » Cette citation tirée du tout nouveau livre de Verne Harnish, Mastering the Rockefeller Habits 2.0 : …
Diriger une entreprise, c’est comme jouer au Monopoly. Quand vous n’avez plus d’argent, la partie est terminée et vous fermez les livres. Comment refaire le plein de liquidités sans faire appel à du …
Pourquoi 85 % des plans stratégiques longuement cogités ne seront pas exécutés? Principalement par manque de communication et d’imputabilité. Un outil en ligne nommé Align a été développé par Andy …
Cette expression anglophone résume tout : « The leader sets the tone. » L’énergie et la passion des dirigeants dictent l’ambiance de la compagnie et sa capacité à dépasser les objectifs visés. Comment …
Les entreprises procèdent annuellement à une évaluation de rendement de leurs employés. Au final, le résultat servira à justifier l’augmentation ou le maintien des salaires. Mais est-ce possible …
Bill Gates passait deux semaines à réfléchir aux étapes qu’allait gravir sa compagnie au cours des prochaines années, sans ordinateur ni cellulaire. Voilà la différence entre une planification …
La fin de l’année arrive à grands pas. Outre les festivités, cette pause permet à plusieurs de réfléchir à leurs objectifs pour la prochaine année. Bien entendu, le but ultime est que ces résolutions …
Toutes les entreprises, ou presque, prennent le temps de cogiter à propos de leur mission et de leur vision. Certaines poussent l’exercice plus loin et déterminent leurs valeurs. Mais qu’en est-il de …
Pas d’excuse ! D’une durée de 15 minutes maximum, à la même heure et au même endroit tous les jours, les rencontres quotidiennes sont essentielles pour synchroniser les priorités de chaque membre de …