Après avoir travaillé avec de nombreuses équipes de direction sur la planification stratégique, j’ai constaté que beaucoup confondent la stratégie avec l’efficacité opérationnelle.
Clarifions les choses :
- L’efficacité opérationnelle, c’est accomplir les mêmes activités que vos concurrents, mais de manière plus performante.
- La stratégie, c’est accomplir des activités différenciatrices pour offrir une valeur unique.
L’efficacité opérationnelle est essentielle à la performance, mais elle ne constitue pas une stratégie. La stratégie ne consiste pas à être le meilleur. Elle consiste à être « UNIQUE » ! Adopter ce mindset change tout. L’objectif n’est pas de dépenser de l’énergie pour être « le meilleur », mais pour être différent.
Pour pousser votre réflexion encore plus loin sur le sujet, je vous invite à lire l’article de blogue sur les deux axes stratégiques : Ce que vous faites et comment vous le faites.
—
Pour aller plus loin…
Podcasts :
- Épisode 107 : De “fils de boss” à entrepreneur à part entière avec David Cartier.
Écoutez l’épisode - Épisode 96 : Réinventer la distribution alimentaire avec l’hyperlocalisation avec Benjamin Chalier.
Écoutez l’épisode - Épisode 44 : Les éléments clés de la vision entrepreneuriale avec Guillaume Bazinet.
Écoutez l’épisode
Lectures connexes :
- Comment se différencier dans un marché saturé ?
Lire l’article - Les meilleurs outils pour simplifier votre stratégie.
Lire l’article